Ondernemer worden in de mobiliteitsbranche kan op allerlei manieren: bij nul beginnen, als volgende generatie aantreden in een familiebedrijf of een bestaand bedrijf overkopen, bijvoorbeeld. In alle gevallen houden ondernemers zich in de kern bezig met de vraag hoe ze kunnen zorgen dat het bedrijf geld oplevert. Het gaat om slim investeren, kosten laag houden, een klantengroep aanspreken en binden, en hun de juiste producten en diensten aanbieden. Maar zeker in de mobiliteitsbranche komen ondernemers daarbij al snel voor een heel ander vraagstuk te staan. Voor een succesvol bedrijf is immers personeel nodig. Maar hoe vind je de juiste mensen, hoe zorg je dat ze goed met elkaar samenwerken, dat ze zich ontwikkelen en dat ze zich blijven inzetten voor de onderneming? En wat te doen als iemand niet functioneert of zich niet op zijn plek voelt? De ondernemer krijgt er al snel een pet bij, namelijk die van werkgever.