BOVAG vaart een nieuwe koers: “Je moet als BOVAG voorop lopen”

Bij BOVAG horen, betekent dat u kiest voor een vereniging die zich richt op duurzaam, toekomstbestendig, veilig en betrouwbaar. Dat zijn namelijk de pijlers van de nieuwe BOVAG-koers die dit jaar vorm kreeg in de handen van leden, verenigingsbestuurders uit alle geledingen, ondersteund door BOVAG-medewerkers. Met een brede groep leden bedacht dus, en door een brede groep leden uitgedragen. Algemeen voorzitter van BOVAG Han ten Broeke legt uit wat u als BOVAG-lid met deze koers kunt.

Wat was er mis met de vorige koers?

“Er was helemaal niets mis met de vorige koers, maar toen die werd bedacht leefden we in een totaal andere tijd. EV was toen nog iets nieuws, veiligheid was veel minder een issue -zowel in je directe omgeving als in de wereld- en het was een meer optimistische tijd dan nu. De focus van klanten was toen vrijheid en blijheid, waar het nu pessimistischer en terughoudender is. Wanneer het gevoel van vrijheid, de markt en de producten veranderen, dan ga je mee. Als BOVAG moet je hierin zelfs voorop lopen, niet achteraan. Daarbij moesten we ook keuzes maken. Ik vond dat we te weinig op de voorgrond waren. We hebben veel te vertellen, veel kennis in huis over de branches die we vertegenwoordigen en de wereld mag weten wat wij denken en vinden.”

Kun je iets vertellen over wie dit heeft bedacht?

“Deze koers is bedacht door een grote groep bestuurlijk actieve leden zelf. In een intensief traject waarbij we hebben gekeken naar ont­wikkelingen in de wereld, ontwikkelingen in onze branches en ontwikkelingen in con­sumentengedrag, zijn we dat gaan vertalen naar BOVAG en BOVAG-ondernemers. Wat is onze rol in deze wereld, waar helpen wij onze leden het beste mee en wat vinden wij zelf als vereniging belangrijk? Klinkt alsof je enorm met jezelf bezig bent, navelstaren, maar je bent juist bezig om je klaar te maken voor je positie in je omgeving.”

En wat is dan die positie?

“Betrouwbaarheid is en blijft de kern, dat is onze oerbelofte. Mensen kunnen op ons rekenen. Wat daarbij komt, is duurzaamheid. Duurzaamheid is voor sommigen wellicht een modegril, maar voor ons is het simpelweg het winnende verdienmodel. Er is uiteindelijk gezien de vervuilingsproblematiek en het Europese beleid daarop geen ontkomen aan. Dan kun je het beter omarmen. Elektrische auto’s, laadpalen, elektrische fietsen, de keuzes die we maken, de manier waarop we op vakantie gaan en recreëren. We denken aan de toekomst en aan de toekomstige generatie. We willen de wereld beter achter­laten dan we hem betraden. Uiteindelijk wil­len we dat onze leden en hun medewerkers een zo goed mogelijke boterham kunnen verdienen. En die twee gaan samen.

Kijk maar hoeveel van onze leden voorop lopen in elektrificatie, maar ook in het verduurzamen van hun pand of bedrijfsvoering. Kijk naar BOVAG Energie, dat het voor ondernemers een stuk eenvoudiger maakt om mee te gaan in de energietransitie en voor slimme, duurzame oplossingen te kiezen. De werk­organisatie van BOVAG blijft hierin niet achter met bijvoorbeeld een dak vol zonnepanelen, verduurzamen van onze evenementen, duur­zamere oplossingen zoeken waar dat kan – bijvoorbeeld deze BOVAGkrant die sinds afgelopen zomer op duurzamer papier wordt gedrukt – en bij alles wat we doen denken we na of het beter, efficiënter en duurzamer kan.

En niet in de laatste plaats komen we met plannen die beter zijn dan die van de regering. Op het gebied van de noodzakelijke renovatie van de autobelastingen werken we bijvoorbeeld nauw samen met niet alleen ANWB, RAI Vereniging en VNA maar ook met een partij als Natuur en Milieu. Verduurzamen is niet iets wat je opschrijft omdat je het wilt gaan doen, maar we schrijven het op omdat we het al doen.”