De pagina wordt geladen...

Ze vertegenwoordigen hun afdeling, maar staan ook met beide benen in de praktijk: Marjolijn Wegkamp en Luviek Maassen, de nieuwe voorzitters van respectievelijk BOVAG Caravan- en Camperbedrijven en BOVAG Aanhangwagenbedrijven. Ze vertellen over hun achtergrond als ondernemer, hun motivatie om voorzitter te worden en de speerpunten waar zij zich de komende tijd voor willen inzetten.
Luviek Maassen is eigenaar van Maassen Aanhangwagens in het Limburgse Egchel, gemeente Peel en Maas. Van oorsprong komt Luviek uit de bedrijfswagenwereld. “Ik heb bij Scania gewerkt en was aftersalesmanager bij DAF. Ervaring met aanhangwagens had ik niet, maar er zijn veel overeenkomsten. Zo’n 11 jaar geleden kreeg ik de kans om een bestaande onderneming in aanhangwagens over te nemen, dat we nu met drie man runnen. We zijn een dealerbedrijf in diverse merken aanhangwagens en paardentrailers. Daarnaast voeren we reparaties uit aan tweepaardswagens en paardenvrachtwagens.”
De vorige eigenaar zat in het bestuur van BOVAG Aanhangwagenbedrijven en Luviek besloot die functie over te nemen. “Ik vind het belangrijk om ook buiten je eigen bedrijf te kijken en je in te zetten voor de branche. Daarnaast was het voor mezelf waardevol. Ik leerde de branche van binnenuit kennen en heb een mooi netwerk opgebouwd. Daar pluk je ook als ondernemer de vruchten van.”

“Ik leerde de branche goed kennen en heb een mooi netwerk opgebouwd. Daar pluk je ook als ondernemer de vruchten van”Luviek Maassen, Maassen Aanhangwagens
Daarom zag hij ook het voorzitterschap zitten. “Zo zorg ik er enerzijds voor dat de belangen van onze afdeling ook BOVAG-breed worden gehoord, en anderzijds kan ik veel leren over wat BOVAG nog meer doet. Je steekt er veel van op, kennis die je weer kunt overbrengen op leden van je eigen afdeling.”
Ook Marjolijn nam, samen met haar partner, een bestaand bedrijf over. Sinds 2014 zijn zij eigenaar van Van Uden Caravans in Sint-Oedenrode. Marjolijn: “Mijn man werkte er al; eerst als onderhoudsmonteur en later is hij de rechterhand geworden van de toenmalige eigenaar. Zelf had ik geen ervaring in de branche, ik kom uit de marketing. Toen de eigenaar met pensioen ging en een opvolger zocht, besloten we er samen voor te gaan.”
In 2020 stapte Marjolijn in het bestuur van BOVAG Caravan- en Camperbedrijven. De aanleiding was een geschil met een fabrikant legt ze uit. “We zijn toen samen opgetrokken met collega-ondernemers en vroegen advies aan BOVAG. Van het een kwam het ander en toen kreeg ik vanuit BOVAG de vraag of ik misschien in het bestuur wilde. Ik had al gezien wat je kunt bereiken als je je samen sterk maakt voor een zaak. Dat sprak mij aan. In mijn tijd als bestuurslid heb ik net als Luviek veel geleerd en nieuwe mensen leren kennen.”
Toen de functie van voorzitter vrijkwam, zag Marjolijn dat als een mooie nieuwe uitdaging. Wat is hét speerpunt waar zij zich voor gaat inzetten? “We missen instroom van technisch personeel. Wij hebben in de caravan- en camperbranche geen mbo-opleiding - zoals bijvoorbeeld automonteurs dat wel hebben - dus opleiden moeten we zelf doen. Daarom willen we veel aandacht besteden aan andere manieren van werving, zoals zij-instroomtrajecten en tweede spoortrajecten: dat zijn trajecten waarin we al direct in een vroeg stadium in gesprek gaan met mensen die uitvallen. Waren ze ziek, of waren ze niet meer gelukkig in hun werk en willen ze wat anders? In onze branche is het werk vaak heel afwisselend. Je staat niet alleen in de werkplaats, maar hebt ook contact met klanten. Soms is dat precies wat iemand zoekt. Het is voor alle partijen het beste als er snel een match gevonden wordt. Het mooiste is natuurlijk als we mensen binnen de BOVAG-familie kunnen houden, daar is iedereen mee geholpen.”

“We missen instroom van technisch personeel. Daarom willen we aandacht besteden aan andere manieren van werving”Marjolijn Wegkamp, Van Uden Caravans
Luviek sluit zich daarbij aan. “Je moet samen de vijver van vakmensen blijven vullen. Ik doe dat door jonge mensen een kans te geven om zich bij ons te ontwikkelen. Ook als je ze naar een cursus of opleiding stuurt, hebben ze wel een bepaald niveau nodig. Die technische basiskennis doen ze bij ons op. Je investeert er tijd in, maar soms blijkt het dan toch niet te werken. Doe je het niet voor jezelf, dan wel voor een andere ondernemer in de branche.”
Hij ziet ook wel kansen in meer samenwerking tussen beide afdelingen. “Er zijn namelijk best wat overeenkomsten. Het zijn allebei kleine, maar fijne afdelingen binnen BOVAG met een familiair karakter. En er spelen dezelfde thema’s: denk aan rijbewijsrichtlijnen, emissiezones, omgevingswetten en regeldruk. Daarin kunnen we meer samen optrekken, en leren van grotere broers binnen BOVAG.”
Toch zijn er ook duidelijke verschillen. De klantbenadering en soort ondernemer is echt anders, daar zijn de voorzitters het over eens. “Daarnaast is de caravan- en camperbranche verder in haar ontwikkeling dan de aanhangwagenbranche", stelt Marjolijn. “Veel kampeerbedrijven zijn tientallen jaren geleden klein begonnen, op boerenerven en zijn steeds groter en professioneler geworden.” Luviek ziet nu een vergelijkbare beweging in zijn sector. “Aanhangwagenbedrijven zijn met een inhaalslag bezig: bedrijven groeien, investeren in grotere locaties en tillen hun bedrijfsvoering naar een hoger niveau.”
Met de blik op de toekomst zijn er plannen om ook voor BOVAG Aanhangwagenbedrijven regiobijeenkomsten te organiseren. Bij BOVAG Caravan- en Camperbedrijven zijn die al succesvol. Luviek: “Iedere ondernemer is druk met zijn bedrijf, maar het is goed om af en toe bij elkaar te komen en van elkaar te leren. Een regiobijeenkomst, waarvoor je dan niet zo ver hoeft te rijden, is dan een laagdrempelige manier.”
De voorzitters wijzen er tot slot op dat bij beide afdelingen behoefte is aan leden die willen meedenken. Marjolijn: “Dat hoeft niet direct als bestuurslid. Je kunt bijvoorbeeld tijdelijk aansluiten bij een werkgroep, meedenken over een afgebakend onderwerp of een keer aanschuiven bij een bestuursvergadering. Juist frisse blikken van ondernemers die we niet veel zien, leveren vaak waardevolle inzichten op.”
Wil je ook iets betekenen voor jouw afdeling? Neem contact op met branchemanager Claudia van Engelenburg via claudiavanengelenburg@bovag.nl.
Neem eens een kijkje op de afdelingspagina's en zie wie er nog meer in het bestuur zitten: